Porządek w danych.
Przegląd plików, baz i definicji KPI. Wykrywanie niespójności oraz zaprojektowanie spójnego modelu raportowego.
Raportowanie nie powinno kończyć się na zbieraniu liczb. Pomagamy połączyć źródła danych, zbudować właściwe KPI i pokazać wyniki w czytelnej formie.
Od uporządkowania danych do raportu, z którego korzysta cały zespół. Zakres dobieramy do problemu, źródeł i odbiorców.
Przegląd plików, baz i definicji KPI. Wykrywanie niespójności oraz zaprojektowanie spójnego modelu raportowego.
Interaktywne raporty dla sprzedaży, finansów i operacji. Dobre filtry, czytelne miary i intuicyjna nawigacja.
Przygotowanie, łączenie i walidacja danych. Powtarzalne przetwarzanie, odświeżanie i kontrola jakości.
Wyniki według produktów, kanałów i okresów. Odchyleń nie trzeba już szukać ręcznie w wielu arkuszach.
Wolumeny, terminy, obciążenie zespołów i punkty, w których proces przestaje działać.
Porównania planu z wykonaniem, trendy, koszty i spójna definicja najważniejszych wskaźników.
Powtarzalne zestawienia, których przygotowanie można uprościć i ustandaryzować.
Określamy odbiorców, pytania biznesowe i dostępne źródła danych.
Sprawdzamy jakość, relacje i sposób liczenia metryk.
Budujemy widoki i konsultujemy sposób prezentacji wyników.
Testy, dokumentacja i uzgodniony sposób aktualizacji danych.
Nie. Najpierw sprawdzimy narzędzia, z których już korzystasz, i dopiero wtedy dobierzemy sposób raportowania.
Tak, arkusze mogą być jednym ze źródeł. Przed wyceną trzeba ocenić ich strukturę i spójność.
Zakres dostępu ustalamy indywidualnie, stosujemy zasadę minimalnych uprawnień i nie publikujemy danych klienta w demonstracjach.
Opowiedz, jaki problem chcesz rozwiązać. Wstępnie omówimy dostępne dane, narzędzia, cele i możliwy zakres prac.
Porozmawiajmy o danychKontaktując się z nami, zapoznaj się z polityką prywatności.